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Entwicklungsprogramm für Führungskräfte im Autohaus

Mit der Übernahme der Geschäftsführung geht auch ein Rollenwechsel einher: vom Kollegen zum Vorgesetzten oder vom Junior zur Führungskraft.

Damit Sie schnell in Ihre neue Rolle hereinwachsen, haben wir ein Programm mit 7 Modulen entwickelt. Da Unternehmensnachfolge immer häufiger nicht nur innerhalb der Familie stattfindet, steht das Programm auch Führungskräften offen, die sich auf die Übernahme der Geschäftsführung vorbereiten wollen.

Die Teilnehmer

  • lernen eigene Potentiale kennen und Entwicklungsfelder zu identifizieren
  • lernen Methoden zur Selbststeuerung
  • lernen, komplexe Sachverhalte zu analysieren
  • können Handlungsalternativen erarbeiten und bewerten
  • verbessern ihre Entscheidungskompetenz
  • können die Auswirkung Ihres Handelns besser einschätzen
  • lernen Veränderungsprozesse zu gestalten

Im Modul 1 liegt der Schwerpunkt auf „sich selbst führen“. Darauf, sich selbst zu reflektieren und sich der der eigenen Motive, Werte, Ziele, Bedürfnisse und Begabungen bewusst zu werden und sich selbst besser steuern zu können.

Im Modul 2 geht es um den souveränen Auftritt, um die Rolle als Geschäftsführer sowohl nach innen als auch nach außen ausfüllen zu können.

Im Modul 3 stehen Zahlen im Mittelpunkt. Es geht darum, das Autohaus vom Jahresabschluss bis zur Planungsrechnung in allen Facetten analysieren und steuern können.

Teams zum Erfolg zu führen und erfolgreich auch in schwierigen Situationen auf Augenhöhe zu kommunizieren ist der Inhalt von Modul 4.

Im Modul 5 geht es um den Schritt von der operativen zur normativen Führung. In dieser Woche erhalten die Teilnehmer das Handwerkszeug, um eine Strategie zu entwickeln, bessere Entscheidungen zu treffen, Handlungspläne zu erarbeiten, abzusichern und umzusetzen.

Im Modul 6 erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, ein reales Autohaus vor Ort in der Praxis zu analysieren und Handlungsempfehlungen zu erarbeiten.

Im Modul 7 erhalten die Teilnehmer im Rahmen des Orientierungscenters eine detaillierte Rückmeldung im Hinblick auf Ihre Handlungskompetenz als Geschäftsführer.

Auch für die Marken SEAT und ŠKODA bieten wir jeweils ein vergleichbares Qualifizierungsprogramm an. Bitte wenden Sie sich hierzu gerne an uns bzw. an die zuständigen Mitarbeiter der Region.

Nähere Informationen zu den Modulen und Terminen finden Sie in der beigefügten Präsentation.


Ihre Ansprechpartnerin

Bei Fragen oder Interesse an unserem Angebot wenden Sie sich bitte an:

Frau Katharina Riffel
Telefon:(0531) 3702-100
katharina.riffel@mmi-akademie.de


Seminar-Fakten

Termin
16.09.2019 - 20.09.2019   Buchen »

ACHTUNG: Durchgang 2019 / 2020 ist ausgebucht. Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich!

Den Termin des ersten Moduls sehen Sie oben.
Die folgenden Termine sind:
Modul 2: 04.11. – 08.11.2019 – MMI
Modul 3: 02.12. – 06.12.2019 – MMI
Modul 4: 20.01. – 24.01.2020 – MMI
Modul 5: 16.03. – 20.03.2020 – MMI
Modul 6: 29.04. – 24.04.2020 – externer Ort
Modul 7: 25.05. – 29.05.2020 – MMI

Beginn 1. Tag, 08.30 Uhr
Ende letzter Tag ca. 13.30 Uhr

Module 1 - 3 zum Preis von je 1.850,00 €
Module 4 - 7 zum Preis von je 1.995,00 €

Alle Preise verstehen sich pro Modul, zzgl. MwSt., zzgl. Übernachtung und Frühstück im jeweiligen Tagungshotel.


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