Erfolgreiche Führung auf Distanz

Sparen Sie wertvolle Ressourcen!

Corona hat einmal mehr aufgezeigt, wie herausfordernd die Führung von Führungskräften, Mitarbeitern und Prozessen auf Distanz ist. Doch für die Meisten ist diese Herausforderung gar nicht neu. Insbesondere in Autohausgruppen mit mehreren Standorten gehört die „Abwesenheit“ zum Alltag. Die Kommunikation sowie Steuerungs- und Kontrollaufgaben in Mehr-Standortstrukturen ist durch die vorhandenen Distanzen oftmals sehr aufwendig und wenig effizient. Selbst kleine Abstimmungen und Lageberichte können langwierig werden und verlaufen nicht selten im Sande …

Die Führung auf Distanz ist in der Tat eine Königsdisziplin unter den Führungsaufgaben. Schließlich fordert sie ein hohes Maß an Vertrauen und Disziplin bei allen Beteiligten.

Effektive Führung auf Distanz ist aber kein Hexenwerk. Eigentlich folgt diese Form der Führung den klassischen Führungsanforderungen, nur dass diese andere Ausprägungen und Gewichtungen haben. Auch hier führen Sie mit klaren, gemeinsam definierten Zielen und der Nachverfolgung der Ergebnisse. Sie delegieren die zur Zielerreichung notwendigen Kompetenzen an ihre Führungskräfte und schaffen eine Kommunikationsstruktur für den Austausch wichtiger Informationen. In diese Struktur binden Sie dann technische Lösungen zur digitalen Zusammenarbeit ein.

All dies wird aber nur dann funktionieren, wenn die Kultur Ihres Unternehmens von Vertrauen, einer positiven Fehlerkultur und echter Gemeinsamkeit geprägt ist.


Gestalten Sie in diesem Workshop ihren individuellen Weg, ihre Teams auch auf Distanz effektiv zu führen. Dabei steht an erster Stelle, dass Sie sich selbst und ihre Mitarbeiter in Situationen des Zusammenarbeitens auf Distanz kennen. Dazu gehört aber auch die Schaffung einer nachhaltigen Kommunikationsstruktur und die professionelle Nutzung digitaler Medien.

 

Übersicht Programmstruktur:

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Seminar-Fakten

Zielgruppe:

Führungskräfte mit Verantwortung für mehrere Standorte

Preis:
1.150,00 €

zuzüglich MwSt. und Übernachtung/Frühstück

Zur Vormerkung

Ihre Vorteile

  • Sie analysieren Ihr Verhalten in Bezug auf die Führung in Distanzsituationen.

  • Sie werden sich der spezifischen Anforderungen in Hinblick auf die Führung von Führungskräften bewusst.

  • Sie reflektieren Delegation in Hinblick auf Aufgabe und Verantwortung.

  • Sie lernen Hilfsmittel kennen, um diesen Führungssituationen bestmöglich gerecht zu werden.

  • Sparen Sie durch Ihre Teilnahme am Workshop künftig Zeit und wertvolle (persönliche) Ressourcen in Ihrer täglichen Führungsarbeit!